随着经济全球化和知识经济时代的日趋成熟，我国电视产业进入蓬勃发展阶段，国内外竞争空前加剧，产业规模快速增长，产业收入大幅增加，同时人力资本结构失调的问题也越来越突出，电视产业亟需引入一批懂得市场经济经营规则、具有现代企业管理理念的职业经理人，必须建设一支科学有效的职业经理人队伍，这是增强我国电视产业核心竞争力，促进电视产业快速发展的重要举措。 我国电视产业职业经理人队伍建设要求，职业经理人即要具备良好的个人品德修养和职业道德、丰富的经营管理知识、卓越的组织创新能力和市场开拓能力、驾驭危机的能力和勇于冒险的精神等基本职业素质特征，同时还要具有政治上靠得住，责任意识强，非官员身份，电视产业运营经验和专业知识和挑战传统的勇气等特点。在职业经理人队伍配置中我们要坚持，党管干部、精干高效、责、权、利相结合和动态调节的原则，以实现年龄结构合理、专业结构契合、目标协调一致、结构设计科学的目标；通过与国内一流大学、职业培训机构、国外教育机构等合作培养和自主培训等方式，建立产业内部职业经理人培养体系；同时我国的电视产业需要制定优先投资职业经理人计划，投资内容包括职业经理人的引进、培养、使用、激励、约束和绩效考核等，投资计划要与企业发展战略、企业投资机制、企业激励约束机制、企业文化建设、企业风险机制等匹配。 可以预见，在职业经理人队伍建设过程中，我们吸收和借鉴西方发达国家优质人力资本管理模式和经验，以新技术所催生的新媒体产业为契机，在国家政策支持下，在电视产业人才观念转变和经济支付能力显著提升的基础上，我国电视产业人力资本投资可以落到实处，职业经理人队伍建设可以实现，这必将促进我国电视媒介穿产业化进程，必将引导产业方向，增强产业实力，提高产业与国外传媒集团的竞争力。