创新对于国家、组织而言都具有重要意义。创新需要不断尝试,尝试过程中很可能会产生差错。现有的研究证实了差错管理氛围具有积极的影响,但是,鲜有学者探究中国情境下差错管理氛围对员工创新行为的影响,在中国情境下,差错管理氛围对员工创新行为的影响机制和影响效果如何,学界尚未达成共识。这种影响的产生机制可能是复杂的,可能同时存在多个中介变量,同时存在多条中介路径。基于此,本研究使用文献研究法,梳理相关文献,在社会认知理论的基础上探讨中国情境下差错管理氛围对员工创新行为的影响及其作用机制,构建了以组织支持感和创新自我效能感为中介变量的链式多重中介模型,提出了研究假设。为了验证研究假设,本研究使用问卷调查法,在武汉市的企业、政府机关和事业单位开展实地调研,收取了284份有效问卷,并利用统计软件分析问卷数据。数据分析的结果支持了本研究提出的所有假设。研究结果显示:(1)在中国情境下,员工感知的差错管理氛围对员工创新行为具有正向影响。并且,在控制了所有的中介路径的影响之后,差错管理氛围对员工创新行为的影响依然显著。(2)组织支持感在差错管理氛围和员工创新行为的关系中起部分中介作用。(3)创新自我效能感在差错管理氛围和员工创新行为的关系中起部分中介作用,且在所有的中介路径中,该路径的效应值最大,占比最高。(4)组织支持感和创新自我效能感在差错管理氛围和员工创新行为的关系中起链式多重中介作用,差错管理氛围通过影响组织支持感,进而影响创新自我效能感,最终影响员工创新行为。研究结果说明,在中国情境下,差错管理氛围是促进员工创新行为的因素之一;创新行为是多种因素的结果;并且,心理因素之间的作用也会影响创新行为。据此,本研究也提出了一些管理上的对策:建立差错宽容机制,提供良好的组织支持,建立明确的差错沟通、学习机制。本文可能的创新点有:(1)将差错管理氛围引入员工创新行为前因变量的研究中,拓展了员工创新行为前因变量的研究。(2)在中国情境下验证了差错管理氛围对员工创新行为的影响,丰富了中国情境下差错管理氛围的相关研究。(3)引入链式多重中介模型,验证了组织支持感和创新自我效能感在差错管理氛围和员工创新行为的关系中的链式多重中介作用,深化了对员工创新行为产生机制的分析。