从管理控制的角度上说,组织文化对管理的影响是直接和有力的,它的核心就是价值观,管理者的工作价值观是组织管理的重要基础之一。创新是企业发展和成长的源泉,管理者创新意识上的工作价值观可能会影响组织的行为和业绩。同时,预算管理也是管理控制中的重要工具和手段,预算强调是与预算管理本身相关的问题之一,预算强调是预算在业绩评价中的重要性,管理者的预算强调会对预算管理乃至企业整体的管理控制产生影响。那么,管理者的工作价值观和预算强调的相互作用也有可能会影响管理工作的相关结果。所以本研究对管理控制体系整体中的管理者创新意识上的工作价值观和预算强调对相关管理工作结果的影响进行研究检验。本文在理论和相关文献研究基础上进行实证研究,研究采用问卷调查的方式收集数据,样本来自在我国制造业企业中从事于生产和营销部门的437名中层管理者。通过实证统计分析得出研究结论:管理者的工作价值观与预算强调的相互作用显著地影响他们的组织承诺;与生产部门的管理者们相比,营销部门的管理者们拥有较高的工作价值观;对于营销部门管理者来说,预算强调与组织承诺负相关;管理者的工作价值观与预算强调的相互作用显著地影响他们的管理业绩。研究表明:在企业的管理控制体系设计时,应充分考虑不同部门的管理者的工作价值观的不同之处,进行预算管理评价体系的设置。