随着市场竞争的加剧,企业面临的挑战和危机更加不可预测。企业要想在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟,就要充分重视人才的培养。因为在市场竞争中,人才越来越成为决定企业兴衰的关键要素。电力企业作为中央企业,随着国家对于央企新的战略部署,它不仅要面临着竞争越来越激烈的国际环境,同时企业还担负着重要的社会责任,因为作为国民经济的基础,工业用电和民生用电都关系着社会的繁荣和稳定。所以基于上述情况,电力企业把人才培养提到了新的战略高度来重视。电力企业对于不断的培养员工的综合竞争力的认识,正受到越来越多的重视。企业员工对于新技术的好奇和全新学习方式的吸引,使得“互联网+”培训拥有广泛的群众基础。本文以天津市电力培训中心为研究对象,结合人才开发培训的相关理论和互联网学习的特征,本人通过在电力培训中心工作的经历,发现电力培训中心存在的问题,结合文献研究法、调查问卷法、访谈法、个案研究法等相关研究方法,有针对性的解决相关问题。本论文的研究思路以发现天津市电力培训中心存在的现实问题,结合自身的体会和研究方法,分析天津市电力培训中心存在的问题,根据存在的相关问题,有针对性的解决问题。同时,根据相关问题的分析,得出天津市电力在线培训的相关环节进行调查分析,从而得出相关培训的一般模式。对于线上培训的培训环节存在的问题进行优化措施的提出,从而优化现有的培训模式。