领导力发展是企业发展必不可少的战略之一，是企业在全球化的经济竞争中生存发展，甚至脱颖而出的根本。据各项研究表明，目前中国的企业领导最欠缺的不是学历、专业知识等硬件资质，而是情感、积极心态等软件资质。尤其表现为领导者对己对人对事的态度或个性品质等心理素质问题，另外无论从一些理论研究还是企业实践等都表明，众多领导力问题存在于领导力的深层基础--键全的人格。　　 本文利用全球著名的心理测评工具MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)分享国外成功领导力应用理论及实践经验，另外结合其在国内著名企业的应用案例，采用定量和定性，理论与实践相结合的方法，将领导力发展落到实处，总结出系统，实战的培训方法。从而为国内企业在人格建设方面为企业提供领导力发展的系统方法及实践经验，并确认其在中国应用的有效途径。　　 第一部分为总述部分：阐述了本文的选题背景，研究意义及MBTI在组织领导力发展中的国外理论研究现状，应用情况及国内研究现状。　　 第二部分为理论部分：阐述了领导力相关理论及领导力与人格理论的关系，分析了人格类型理论在组织领导力中应用的理论研究，另外并阐述了MBTI作为人格类型理论的理论基础，理论发展应用范畴，发展现状，在领导力发展当中的应用研究及方法总结。另外总结了国内目前现状并总结了国内目前MBTI在组织内部的应用问题。　　 第三部分为应用部分：以实际案例一国内某著名公司应用MBTI解决组织内部领导力问题为基础，阐述了该企业在利用MBTI解决组织问题前的背景，问题阐述总结等，并综合描述了该企业在选择MBTI作为解决组织内部问题后，所使用的解决方案的全部步骤及细节，包括课前360问卷，培训方案的具体执行内容，要点，学员反馈，一对一辅导，行动计划的制定及课程结束后的总体反馈。另外并对本次课程的成功及不足进行总结，并提出在国内应用的建议及流程。　　 第四部分总结了MBTI在企业当中对于领导力发展应用的注意事项，本文研究的不足对未来的展望。