随着社会经济的发展,人民的生活水平和健康水平不断提高,人们的健康意识和自我保健意识逐步增强,医疗需求也增加了。并且在国家医药“十二五”规划以及云南桥头堡战略的前提下,可以说云南省医药产业面对着非常好的发展机会,云南省也早就把医药产业作为云南又一新的支柱产业来发展。本文首先从项目背景、项目选址、项目构成、项目建设计划、项目发展规划以及项目产品的盈利模式几个方面对项目进行介绍。接着,运用PEST模型和波特五力模型进行宏观环境分析以及行业竞争环境分析,并运用SWOT分析法对本项目的优劣势以及机会与威胁进行分析,由此可知,Y公司内部优势远远大于内部劣势,外部机会大于外部威胁。然后,在市场细分、目标市场选择、市场定位的基础上,分别从产品、价格、渠道、促销四个方面进行营销组合策略分析。最后,运用净现值、内部收益率和投资回收期等指标评价项目的财务可行性。通过以上分析可知,该项目总投资5亿,其中自有资金3亿元,1亿元来自银行贷款,还有1亿元来自外部股权投资者。项目资本成本为11.3%,全部投资现金流量表中项目的净现值是37602万元,内部收益率为26%,静态投资回收期为6.23年(含建设期),动态投资回收期为7.38年(含建设期),投资利润率33.20%;自有资金现金流量表中项目的净现值为41865万元,内部收益率是30%,静态投资回收期为5.95年(含建设期),动态投资回收期为6.80年(含建设期),投资利润率55.33%。由此可见,项目具有较高的投资价值,经济效益很好。而且在对项目风险进行分析后可以发现该项目风险较小,采取相应的防范措施可使项目风险控制在很低的水平。