SCM是英文Supply Chain Management的缩写,中文译供应链管理。它是为最终客户提供商品、服务或信息,从而将最初的材料供应商直到最终用户之间整个链条上的所有企业的关键业务流程和关系,进行统一的梳理和集成,最终形成一体化的管理系统。本文主要工作涉及广电行业供应链系统项目需求分析、蓝图设计、项目实施、与其他系统对接等方面的内容。论文作者首先分析了公司现有的现实问题,并对业务进行了需求分析,制定出详细的蓝图设计以及项目实施计划。项目实施中按照计划整理静态、动态数据,将各个模块进行统一配置,制作审批流程、分配人员权限,实行分岗位培训,形成管理文档,最终实现供应链系统顺利上线。论文作者作为公司内部顾问,全程参与系统建设,全方位梳理问题,统筹蓝图设计,解决实施过程中出现的各类突发情况,完善供应链系统与其他业务系统的对接,并直接负责编制物料编码、工程项目类别等基础数据。通过系统建设,实现了财务核算方面的改革,提升了财务决策和物资管理的效率,提高了员工整体素质与整体管理水平。通过系统实施,完善了业务模式、优化了企业资源分配、加强了工程项目预测分析、降低了库存量、减少了资金占用,达到了以高效严谨的态度适应不断变化的市场的管理需求,从而提高了企业应对外部竞争的能力。