目的本研究旨在通过对辽宁省肿瘤医院人力资源管理与综合效益的分析,说明人力资源管理对提升医院综合实力所起到的积极推动作用,以论证人力资源管理将直接影响到医院的未来发展,人力资源在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。重视人力资源管理,提高人力资源质量,对医院可持续发展、综合实力的提升具有极其深远的现实意义。并通过对医院专业技术人员需求量预测,为今后医院专业技术人员配置提供依据。方法本研究在充分阅读文献资料、进行实践研究的基础上,运用理论分析与实证分析相结合,定性分析与定量分析相结合,预测与实际相结合的方法,收集和整理辽宁省肿瘤医院人力资源管理和综合实力有关资料,运用曲线拟合、回归方程,依靠收集和计算大量的统计数据,在定量预测结果的基础上做定性分析,再结合医院实际进行综合、比较、预测、论证。结果第一部分:医院人力资源管理成效。1、医院人力资源管理总体情况。(1)从1995年到2006年医院人力资源总体呈缓慢上升趋势;(2)2000年与2006年医院人力资源结构对比,近6年来,专业技术人员呈现显著上升的趋势,管理人员人数略有上升,工勤人员数量略有下降。2、医院专业技术人力资源结构分析。(1)2000年与2006年医院人力资源职称结构对比,正高级增长6.9%,副高级增长3.5%,中级增长8.3%,初级职称人数比例有所下降;(2)医院专业技术人员学历结构中高学历比重有所上升。3、医院中层干部内部结构分析。医院中层干部学历结构均有较大幅度提高;医院中层干部年龄结构总体表现为年轻化。4、医院科研管理。(1)医院建立了“拔尖人才”库;(2)医院高度重视医学继续教育;(3)鼓励科学研究,奖励科技工作者。5、辽宁省肿瘤医院在分配制度改革方面采取了科学、合理、有效的措施,充分调动了职工的积极性,取得了一定的成效。6、建立和推行聘用制度。7、开展职业道德建设。第二部分:医院综合实力的提升。1、荣获“全国卫生系统先进集体”等称号。2、近些年来,医院就诊人数和住院患者数明显增多,尤其是2002年以来患者住院率逐年均以20%左右增长。3、科研产出。(1)2001-2006年,医院科技人员发表的科研论文数及省级课题数量明显增加;(2)近年来医院获得科技进步二等奖的比重明显增高;4、设立诊治控制中心等。5、医院科室建设成果。6、建立“无痛医院”。7、加强国家交流、承办大型会议。第三部分:医院专业技术人力资源总量预测。本次研究根据资料的性质首先选取了三种常见的单项预测模型即二次多项式曲线模型、时间序列预测模型、灰色模型GM (1,1)进行预测。然后将三种方法采用平均加权法进行组合预测。结合医院自然减员规律,并预计住院医师到综合医院进行为期3年轮转学习的情况,预测出到2010年医院专业技术人员增长幅度大致为216人。结论本论文通过分析辽宁省肿瘤医院人力资源管理与医院发展的内在联系,探讨了人力资源科学管理对医院综合实力所起到的积极推动作用。医院的发展需要人才,而人才又依靠医院完善自我,二者缺一不可,彼此推动,互为动力,使医院的发展形成了良性循环。