随着新媒体时代的不断发展,传统的科普期刊社在新媒体时代也为了能够利用好新媒体创造新的经济效益和社会效益,更好地响应国家对科普事业的相关政策支持,均在进行新媒体方面的探索。在科普类期刊中,中国国家地理杂志社旗下的《博物》取得的成绩十分突出,其灵活使用各个新媒体平台进行运营,选择了适合目前互联网环境运营方式,获得了极高的影响力。为了能够更好地总结并获得《博物》的新媒体运营策略,并为其他同类型的科普期刊社提供一定的参考,本文通过文献分析法、数据分析法、案例分析法,对《博物》杂志的新媒体运营进行探索研究,探讨并总结其运营工作和运营策略,分析出其问题并提出展望。本文分为五个部分对《博物》杂志的新媒体运营进行分析研究。第一部分绪论,包括文献综述、理论基础和研究方法以及本文的创新点。第二部分是梳理《博物》杂志的新媒体发展史,笔者将其创造性地分为起步期、建立期、巅峰期以及转型期四个阶段,并选用了标志性事件作为划分依据。同时,笔者在本章基于传播学的经典“5W模式”的框架,全面地梳理了《博物》杂志目前新媒体运营的发展现状,《博物》的运营主体从单纯的拥有权威保证到人格化运营;运营内容生产平台化;运营媒介以“两微一抖”和bilibli为主;新媒体受众以“Z世代”人群为主;运营效果达到了社会与经济效益的统一。第三部分使用营销学上的适用于互联网时代的整合营销理论“4I理论”对《博物》杂志运营的经验进行了总结,基于趣味原则、利益原则、互动原则、个性原则几个方面探索出《博物》杂志的新媒体运营具有紧跟互联网用户兴趣点,借势营销,持续造“梗”,打造轻松幽默的科普氛围;提供物质价值和精神价值,提供促销活动和缓解人们的知识焦虑;增强受众参与感,与粉丝直接互动并打造沉浸式视频;关注受众与自身的特色,精准定位“Z世代”的兴趣爱好和巩固发展自身特色几个可供同类杂志参考的经验。第四部分通过笔者的观察和研究发现,《博物》杂志的新媒体运营目前存在过于以来张辰亮个人影响力、新媒体矩阵建设不足、粉丝社群缺乏经营、和媒体内容固步自封几个问题,并针对问题在第五部分以及对目前互联网新发展提出了要做好差异化运营,包括相同平台和不同平台的内容差异化运营;加强新媒体矩阵建设,确立纵向矩阵分工和明确横向矩阵定位;加强粉丝运营,包括建立良好的社群沟通机制和获取UGC价值;维护品牌形象,打造适合的人设、重视公关能力的提升以及为人工智能时代的到来做好准备等措施。在新媒体时代,各种媒介和网民的喜好变化很快,而科普杂志的新媒体运营也应随着时代的发展而不断调整。为了《博物》以及其他同类期刊社能够跟随时代的发展来完善自己的新媒体运营建设,需要加强对《博物》杂志的新媒体运营持续不断的实践总结和学术研究,促进其在期刊新媒体运营以及科学传播中发挥更大的作用。