培训是企业人力资源管理的重要环节之一,有效的培训可以为企业培养所需的人才,同时也为提升企业的核心竞争能力奠定软件基础。而培训是否行之有效很大程度取决于建立的人力资源培训体系是否切实可行。温州机场地服公司作为温州机场集团下属二级子公司。随着区域民航市场和民航科技的高速发展,温州机场地服公司的人力资源在员工年龄结构、知识层次、职业技能等各方面现状中存在着亟待提升改进的需求。通过培训是实现此需求目标的关键环节,建立有效的培训体系是实施培训的制度保障,进一步改进温州机场地服公司的培训体系对实现公司战略发展目标具有重要意义。本文基于相关培训体系概念和理论,采用访谈、问卷调查、查阅文献、资料数据采集分析等方法对温州机场地服公司的培训体系现状进行剖析研究并找出问题,从培训组织建立、培训制度保障、培训流程管理、培训资源配置等四个方面确定改进方向,从培训计划制定、培训需求分析、培训过程实施、培训效果评估等层面给出改进建议。结合民航企业“安全生产和效益并行”的特点,最后针对温州机场地服公司的现行培训体系给出一个有效的改进研究结论。本论文基于温州机场地服公司的培训体系的改进研究,对于企业构建科学的人力资源培训体系和加速企业培养内部优质人才具有现实和借鉴意义。