财务战略,作为企业战略的一个重要方面,对企业的发展起着重要的作用。财务战略的选择,决定着企业资源配置的取向和模式,从而也决定着企业发展战略的实现。改革开放30年来,中小民营企业在推动经济增长、增加财政收入以及促进就业等诸多方面做出了杰出的贡献。然而,中小民营企业现阶段的状况不容乐观,存在许多问题,其中财务战略是主要的问题之一。许多中小民营企业的发展停滞,甚至是关闭,正是由于财务问题上的失误。其没有财务战略的概念,没有意识到财务战略的选择深刻地影响着企业的发展和未来。国内对企业财务战略的相关研究大多是以上市公司或者大型企业为客体和对象,专门针对中小民营企业的体系相对较少。因此,本文从资金筹措与使用特征的角度,融合价值链分析法,专门针对中小民营企业,根据其所处的生命周期不同来构建对应的财务战略体系,从而帮助中小民营企业对财务战略的选择与制定,具有重要的现实意义和理论意义。全文共分为五章。第一章提出了文章选题的背景和研究意义,回顾了目前国内外相关的理论研究动态,并说明了本文的研究思路和方法等。第二章对财务战略基本概念、理论基础进行概述,界定中小民营企业的概念,介绍企业财务战略及其特征,探析企业战略和财务战略的关系,阐述了企业财务战略的基本类型,引入本文对中小民营企业财务战略的界定,指出中小民营企业财务及其财务战略的特点,得出中小民营企业财务战略生成框架。第三章阐述现阶段中小民营企业财务战略的现状及存在的问题,重点分析其原因,在此基础上对其进行总结。第四章先对中小民营企业财务战略的目标进行定位,而后在对其进行外部环境分析,内部环境SWOT分析和价值链综合分析的基础上,结合处于不同生命周期的中小民营企业,从资金筹措与使用特征的角度构建适合其应用的具体的财务战略。第五章案例,是对第四章的具体应用。最后,本文在以上研究的基础上,得出主要的结论。