市场营销是在不断满足市场需求的过程中，把社会和个人需要转变成商机，从而赢得市场份额，确保竞争优势。企业在市场营销中，为提升营销活动的成效，提高企业内部管理水平，形成企业的核心竞争力，更多地引入项目管理。随着3G时代的到来，通信行业进入了全业务运营时代，市场竞争异常激烈。本文对市场营销和项目管理的相关理论进行了详尽的阐述，探讨了项目管理的应用对企业营销的提升成效和对企业发展的战略意义。针对通信行业的市场特点和竞争环境，对在通信行业市场营销中引入项目管理，深入探索通过项目管理如何提升市场营销成效，抢占市场份额，确保企业在市场的主导作用。本文结合项目管理理论和营销理论，通过案例分析法，对秋季校园迎新营销项目管理进行案例分析，得出了在校园营销中引入项目管理的重要意义。本文首先简述了项目管理理论体系，并分析了在移动通信行业营销活动中引入项目管理的意义。本文在分析传统校园营销现状的基础上，对存在的问题进行深入剖析，分析目前通信行业的竞争形势，提出了校园营销引入项目管理的必要性和可行性；本文根据项目管理实施流程，将营销管理理论和项目管理理论紧密结合，深入进行了校园营销项目案例分析，在校园营销案例分析中，采用SWOT分析法对电信行业三大营商进行竞争优劣势分析，基于4P营销理论对校园营销战略进行分析，同时在项目执行中通过甘特图对项目各环节进行有效的时间进度控制。本文在校园营销项目执行中，在项目管理理论体系的人力资源管理、沟通管理、风险管理等三大重要领域进行管理提升分析研究，提高了项目团队的营销管理水平，提升了校园营销项目成效，确保了移动在校园市场的主导地位。最后，结合此次校园营销项目的案例分析，对营销项目管理进行了总结，并提出了营销项目管理的个人建议。本文通过案例分析，验证了项目管理的应用对于通信行业的营销项目管理效能提升的重要作用。同时对于其它行业，在如何通过项目管理提升营销管理水平方面，也是值得借鉴的。