随着我国经济的不断发展以及金融改革的不断深化，民间资本的活跃程度也得到了大幅提升，民间资本的运作催生了小额贷款公司。随着城乡一体化建设的不断推进，以及服务三农背景下，社会对于资金的广泛需求，小额贷款公司在扶贫政策的引导下，有了一定的进步和发展，由单纯的资金发放主体逐渐转变为金融市场不可或缺的金融机构。随着小额贷款公司的数量不断增多，不仅可以推动政府政策性扶贫措施的实施，还能有效的引导民间资本投入到农村经济和小微企业建设中，对一个地区人民生活的提升以及经济的发展具有巨大的推动作用。但受到法律制度不健全，小微企业经营环境恶劣，信用风险频发等问题的困扰，小额贷款公司在经营管理的过程中也面临着诸多问题，小额贷款公司缺乏相应的风险管理技术和相关人才，导致许多小额贷款公司面临着严重的经营风险，有的还暴露出较大的信用风险。因此，完善的风险管理对小额公司的运营和管理十分重要。　　本文首先介绍了小额贷款公司风险管理的相关概念和理论，总结和梳理了我国小额贷款公司风险管理的发展历程和发展现状，在此基础上以ZC小额贷款公司为例，有针对性的详细介绍了ZC小额贷款公司风险管理存在的主要问题，主要包括内部组织架构的不合理，缺乏完善的风险管理机制，业务流程不规范，工作人员专业素养过低以及风险监控不到位等问题，针对ZC小额贷款公司存在的主要问题，从内部管理和外部环境两方面分析了主要原因。随后，根据以上的分析和研究，本文提出了ZC小额贷款公司风险管理的改进措施，确立了ZC小额贷款公司风险管理的目标，从强化内部风险管理，优化风险管理流程，加强贷后管理三个方面提出了相应的改进措施。最后，为了保证改进措施能够更好的实施，本文从决策风险控制、操作风险控制、信用风险控制，加强外部监管，培养风险管理文化等多个方面提出了保障风险管理改进措施正常实施的策略。　　本文对于ZC小额贷款公司风险管理的研究虽然具有一定的针对性，但研究结论具有一定的共性和广泛适用性，不仅为 ZC 小额贷款公司的风险管理提出了改进和保障措施，也为其他类似的小额贷款公司风险管理提供了借鉴和参考意见。