加入WTO后，我国经济进一步与世界接轨，企事业单位急需适应现代社会发展的专业人才。为了适应这一需求，党和政府要求以培养高技能人才为目标，以就业为导向，大力发展高等职业教育。S职业技术学院成立于1999年，建校多年来为社会输送了大批高素质人才。我国的高职教育历经20多年的发展，呈现出办学规模不断扩大、办学特色日益鲜明的特点，获得了社会和企事业单位的一致认可。特别是近年来国家对职业教育的重视，给高职院校的发展提供了很大的机遇。并且，S职业技术学院是当地唯一的一所高等教育院校，承载着地方教育和经济发展的需要。在这样的背景下，S职业技术学院应该重新进行自身定位，分析自身所处环境和优劣势，制定切实可行的、有竞争力的发展战略。本文从政治、经济、社会、技术四个方面分析了S职业技术学院所处的宏观环境，认为现在的大环境十分适合S职业技术学院的进一步发展。进一步，运用SWOT分析方法分析了S职业技术学院的优势、劣势、机会和威胁，认为S职业技术学院应该建立把学院建设成为社会提供优秀人才，建设高水平高职教育学校的战略发展目标。具体地，有以下策略：专业设置贴合社会需要。依据企事业单位的用人需求来设置专业，更加有针对性的培养人才。培养人才以能力为导向。了解每个学生的优点和长处，通过老师的引导将其扩大，培养专才而不是全才。加强“双师型”师资队伍建设。注重老师的教学性和实践性相结合。以教师为中心的管理策略。学校办学应以教师为中心，满足教师的教学需求，创造良好的教学条件。先进的招生就业策略。学习的目的是为了就业，应该建立完善的就业指导，为学生免除后患之忧。学院还应该为晋升为普通本科高等学院而继续努力。通过以上策略，希望能够提高S职业技术学院的办学能力和学校综合实力，实现更长远的发展。