由于城市化进程的加快,人口大量涌入城市,带动了房地产业的发展,而对房地产的投资,也使房价始终居高不下。虽然房地产业目前尚还能发展,但由于大量的库存、激烈的竞争和日趋理性的消费,房地产业已经进入转折点。改革开放以来,我国房地产业始终采用的是以重资产运营为主的"香港模式",这样的运营模式使资金链条对企业来说尤其重要,然而,由于银行贷款难度越来越大,回款周期较长,企业想在市场中获得更多的市场份额、快速扩大规模,仅仅依靠原有的模式已经达不到目标了。面对来自市场和自身的双重压力,许多地产企业开始着手转型,而轻资产运营模式作为在房地产行业刚新兴的一种商业模式,正在逐渐走入房地产企业的视野,成为企业转型的一种选择,同时也为企业建立持续性竞争优势、实现可持续发展提供方向。将商业地产中的巨头W商业地产作为案例分析的主体,介绍了 W商业地产的转型方案以及转型的原因,探索W商业地产实施这种轻资产运营模式的可行性,并将轻资产运营模式和财务绩效评价相结合,对轻资产运营模式进行评价。采用的研究方法主要是文献资料法、定量分析法、规范分析与案例结合法。首先以W的财务报表为依托,从财务报表中提取往年数据,利用这些数据,对轻资产模式下财务数据进行分析,得出轻资产会对企业的财务报表带来哪些影响;其次引入经济增加值评价体系,通过转型前后经济增加值的比较,充分评价实施轻资产运营模式对商业地产经济状况可能带来的影响;最后比较非财务指标,力求从宏观层面对W的整体进行把控。利用分析得到的结果,积极探索轻资产运营模式是否可以优化原有的重资产运营模式,为商业地产盈利模式的改变提供可供选择的方向。