2017年工业和信息化部印发《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划(2018-2020年)》推动智能安防、智慧城市领域的进一步发展,安防产业成为运用视频监控、物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术落地的重要领域,巨大的市场空间吸引着ICT和互联网巨头企业的目光,竞争形势日趋严峻。LC公司作为产业链中视频基础平台和人工智能技术研发企业,要在激烈竞争中脱颖而出,须制定新的竞争战略。论文通过分析LC公司外部环境以及内部资源与能力,总结企业优势、劣势、机遇与挑战,制定了独特性竞争战略,并围绕战略目标,从组织结构调整、人才资源优化、企业文化建设、管理制度建设和资本运营规划五个方面制定保障措施。LC公司独特性战略核心主要有两个方面,一是加大研发投入、巩固技术壁垒,二是创新商业模式、从传统TO C模式转向TO B模式,持续发挥技术优势、规避商务能力弱势。独特性战略的实施将使LC公司集中精力投入核心技术研发和打造产业链关键地位,构筑企业竞争壁垒和护城河,实现视觉领域核心技术提供商的战略目标。通过本文的研究,将为传统行业中类似LC公司的中小科技型企业,在面对日新月异的技术变革和激烈的竞争环境时,制定新的竞争战略提供一定的参考价值。