20世纪末以来,商业模式逐渐成为学者们研究的一个重要领域。尤其是近几年来,学者们越来越关注商业模式。如何进行商业模式创新,构建优秀的商业模式也成为各个行业战略管理的新议题。随着国民经济不断发展,汽车渐渐走进普通家庭,汽车的需求量不断增大,汽车行业是我国国民经济的支柱行业,因此,汽车行业面临着广阔的消费市场,发展潜力巨大。随着科技的不断发展,全球化水平的不断推进,汽车行业将面临着巨大的变革。而与发达国家相比,我国的汽车行业的自主创新能力较低,很多关键技术都是从国外引进的,对国外技术的依赖性比较大,竞争能力较差。另外,我国的汽车行业过去的发展,很多还是依赖我国丰富且廉价的劳动力资源优势,但是随着人口红利期的过去,人口老龄化的问题临到,劳动力的优势渐渐失去,我国汽车行业的发展将会进入瓶颈期。因此,汽车行业为了谋求生存和发展,就必须寻求商业模式上的创新,寻找新的利润增长点。商业模式作为一个全新的研究领域,学者们主要关注的问题大概包括:商业模式的定义、商业模式的构成要素、商业模式的分类、商业模式的创新等。学者们对商业模式的研究的视角众多,在商业模式的基本问题如商业模式定义、商业模式分类等基础性的研究问题中并未达成共识,这样就导致商业模式研究的适用性受到很大限制。但是,就目前而言,学者们对商业模式的分类问题上,大多是从价值的角度来研究的,在这一点上,基本达成共识。因此,在本文中,我们从价值链的角度着手,首先对以往文献进行梳理,提取商业模式的主要构成要素,得出分类依据。在上述基础上,选取可以量化的变量,利用SPSS聚类分析,将商业模式分为国内客户集中型、内外兼顾型、销售及研发投入型以及客户集中型四类商业模式。在分类基础上,提取与企业绩效有关的因素,包含企业的获利能力、偿债能力、经营能力、发展能力四个方面共12个因素,通过因子分析,研究不同类型商业模式在影响企业绩效的各方面能力的表现,最终得出综合得分,以此作为评价商业模式的依据。最终得出结论,国内客户集中型商业模式在获利能力以及偿债能力方面能力较好;内外兼顾型商业模式在发展能力上表现较好;客户及供应商集中型在经营能力方面表现较好。在综合得分方面,我们可以得出国内客户集中型商业模式得分最高,也是最适合目前我国汽车行业的商业模式。接下来,针对我们研究所得出的结论,为我国汽车制造行业提出建议,包括增加研发投入,提高研发效率;积极拓展市场范围,开拓国外市场;积极维护客户忠诚度等。在文章最后,针对本文的研究对象、样本选取等提出了本文的不足与展望。