随着女性地位的不断提高,有关女性领导力的研究也逐渐引发学者们的热切关注。尽管如此,女性在组织上层依旧代表性不足,女性领导力的开发与提升仍面临着许多阻碍。已有的相关研究大多是对女性领导力结构特征的定性研究,实证研究较少。据此,本研究基于感知领导力(包括人际感知领导力和自我感知领导力)的视角,采用文献法、问卷调查法和实验法,探讨性别对感知领导力的影响及其作用机制。本研究围绕着两个中心问题展开对性别和领导力的关系研究,其一,性别是如何影响感知领导力的?其二,人们基于性别的感知领导力会对女性群体追求领导岗位造成什么不利影响?具体通过三个研究来探讨:研究一,验证已有的研究结果,探究性别对人际感知领导力的直接作用。研究二,基于领导联结主义模型,探究领导原型在性别和人际感知领导力之间的中介作用机制。研究三,揭示自我感知领导力和领导意愿的性别差异,探究自我感知领导力在性别和领导意愿之间的中介作用。结果如下:(1)人口学变量上,人际感知领导力在学历上存在显著差异。领导原型中的若干维度分别在研究对象的性别、领导经验、年龄和学历上存在显著差异。(2)目标对象的性别对人际感知领导力有显著的直接作用,女性较男性更不容易被感知为领导者。(3)领导原型在目标对象的性别和人际感知领导力中起中介作用。面对女性,人们更容易激活正性领导原型;相应的,男性更容易激活人们的负性领导原型。(4)女性对自我的感知领导力和领导意愿均显著低于男性。(5)自我感知领导力在性别和领导意愿之间起中介作用。女性的自我感知领导力较男性低,从而导致其领导意愿低于男性。最后探讨本研究的管理实践启示,以期提升女性群体职业发展和晋升的机会。