TiO_2@SiO_2的制备及其光催化性能调控

被引量 : 4次 | 上传用户:zhudamiao_72
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
中国经济快速发展是有目共睹的,发展所带来的环境污染问题日益严重,中国北方冬季的雾霾问题不容忽视。光催化在降解污染物、消除有害气体等方面显示出巨大潜能,我们能够利用自然界中取之不尽的太阳光,以丰富的建筑外墙作为载体,在普通涂料中添加光触媒添加剂,以辅助消除雾霾中二氧化硫和氮氧化物等有害气体。二氧化钛是一种白色染料,主要包括金红石和锐钛矿,金红石二氧化钛因其白度高,光催化活性较低,在涂料之中应用广泛。锐钛矿二氧化钛因其高的光催化活性,可以作为添加剂添加到涂料中,以辅助消除有害气体。但锐钛矿二氧化钛光催化
其他文献
随着经济的发展和人民生活水平的逐步提高,国家把中医药产业作为优秀传统产业来推进其健康发展,中医药业迎来了新的发展机遇。与其同时,中医药行业的竞争也越来越激烈。在这场激烈的行业竞争中,如何打破传统的成本控制模式,提升自身竞争力,其核心问题是怎样有效地控制产品成本。然而,由于企业目前普遍采用的传统内部成本控制的方法已不能满足当今激烈的市场竞争的需要,所以,基于价值链理论的企业成本控制就应运而生,它打破
学位
企业实现良性发展有两个重要的且相对的运作方式,资产剥离和扩张型并购。资产剥离获得了务实界与西方财务理论研究者的研究重视,并且伴随着西方发达国家的兼并活动而发展。资产剥离能够优化市场经济资源配置、盘活存量资产、适当调整产业结构等,并且在国有资产保值增值、转换经营机制、深化企业内部改革、企业良性发展方面均能起到促进作用。本文以远达环保为案例企业,主要采用了案例分析法。首先将国内与国外的资产剥离研究进行
学位
供给侧结构性改革是我国对当前这个新常态经济形势面临各种供给问题的一个改革的重要手段,它通过解放和发展社会生产力,要求国有企业以人为本、创新驱动来实现企业和人才的创新发展。所以,国有企业在发展过程中,要对人才进行创新管理,发展和利用好国有企业的人才,并使其具有创造价值、提升劳动力增值为国有企业的创新发展所用,实现供给侧结构性改革创新驱动。本文就中国石化企业人才管理现状来看,发现其在人才管理方面对选人
学位
薪酬激励可以调动人的积极性、主动性和创造性,是现代市场经济中各国人力资源管理的主要内容之一,可以说,薪酬制度的建设已成为决定企业能否吸引人才、留住人才的关键。面对激烈的市场竞争,企业如何设计出合理的薪酬激励理念和体系,促使员工主动提升自身价值,实现企业目标和个人利益的双赢,已成为国内外企业界备受关注的问题。随着市场的不断变化,我国许多企业在薪酬激励建设方面进行了革新,在改善薪酬的构成、充分发挥其激
学位
如何加快发展人力资源服务业,使其更好地服务于经济社会发展需要已成为学术界和政策层关注的重要议题。作为人力资源服务产业集群的载体,人力资源服务产业园区深刻的影响到微观层面的企业成长与个人技能。自2010年上海建立第一家国家级人力资源服务产业园区以来,各地相继成立产业园区并投入运营,但实际发展过程中还存在着诸多问题,比如园区发展规划模糊、内部结构混乱、产业链条短缺、服务内容滞后等。这些问题不仅制约着产
学位
信息时代的迅猛发展,使得互联网企业不断壮大,同时也带来了一系列负面影响,其中较为突出的一个表现便是人才的频繁流动。人才是互联网企业发展的核心竞争力,若人才流失率过高,则会严重制约互联网企业的发展。要想吸引人才、降低人才流失率,就需要树立以人为本的管理理念,建立员工满意度管理的长效机制,才有利于企业保持竞争优势,健康长远地发展。本文在阐述员工满意度等管理理论的基础上,运用问卷调查等方法,对海南本土互
学位
当前,中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量。中小企业数量占企业总数的99%以上,全国60%以上的GDP来源于中小企业。与此同时,中小企业也是实施大众创业、万众创新的重要载体,在保障就业、确保经济增速、科学技术创新与社会和谐与稳定等方面起着重要作用,对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。从中央到地方,各级政府在税收与经济政策上也对小微企业进行大力扶持,从2016年至2017年上半年,山东省落
学位
当下,人力资源已经成为促进科技水平提升、推动社会经济进步的核心动力。随着国内老龄人口不断增加以及养老服务的社会化管理进一步发展和深入,在信息化、全球化的今天,各地逐渐开始将信息系统引入退休人员服务管理领域,完善并优化人力资源管理机制的任务已迫在眉睫。退管信息系统开发上线的一个显著特点是项目参与者包括社会保险经办机构工作人员,街道、社区工作者和外包软件研发者,现阶段应该积极探究的话题,便是怎么样提高
学位
受电信运营市场竞争的催化,运营商面向市场的应对策略和运营方式变得更加复杂。为将电信运营业务进一步细分,2009年中国电信在广州成立了子公司D。人才是企业的核心资源和竞争力的保障。在战略拓展中D公司十分重视人才发展,但近年来发现员工士气有所下降,同时员工对公司人力资源管理提出了更高要求。员工满意度作为人力资源管理的重要标杆,既能反映员工幸福感的高低,也能有效诊断企业管理中存在的问题。因此,本研究将以
学位
企业要发展就离不开人才,而现代企业若想在竞争中立于不败之地,更要充分重视和加强对于人力资源的管理,因为现代企业的成功更多地是靠人才的竞争。要想将人才吸引过来并让其能够稳定高效地工作,企业就必须要有科学合理的薪酬管理体系,要有高素质的人才团队,要最大限度地激发员工的潜能,从而为企业发展战略提供坚实的后盾,这是每个企业都应该重视的问题。G公司是一家教育培训类中小型企业,现正处于快速扩张的成长期,但由于
学位