【摘 要】
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受电信运营市场竞争的催化,运营商面向市场的应对策略和运营方式变得更加复杂。为将电信运营业务进一步细分,2009年中国电信在广州成立了子公司D。人才是企业的核心资源和竞争力的保障。在战略拓展中D公司十分重视人才发展,但近年来发现员工士气有所下降,同时员工对公司人力资源管理提出了更高要求。员工满意度作为人力资源管理的重要标杆,既能反映员工幸福感的高低,也能有效诊断企业管理中存在的问题。因此,本研究将以
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受电信运营市场竞争的催化,运营商面向市场的应对策略和运营方式变得更加复杂。为将电信运营业务进一步细分,2009年中国电信在广州成立了子公司D。人才是企业的核心资源和竞争力的保障。在战略拓展中D公司十分重视人才发展,但近年来发现员工士气有所下降,同时员工对公司人力资源管理提出了更高要求。员工满意度作为人力资源管理的重要标杆,既能反映员工幸福感的高低,也能有效诊断企业管理中存在的问题。因此,本研究将以D公司的员工满意度提升为研究主题,采取定性与定量、理论与实践相结合的研究方法,探寻影响其员工满意度的不利
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整体上市是一种“中国特有”的金融创新模式,其不仅有利于解决分拆上市带来的集团内部同业竞争等问题,而且有利于资源的优化配置,对提升公司价值、激发公司创新活力甚至推动资本市场的有效运转均有重要意义。因此,许多经历分拆上市的国有企业纷纷加入了整体上市的浪潮中,并取得了一定的成效。但目前关于整体上市的研究主要集中于某具体案例对公司短期市场绩效的影响分析上,缺乏对公司价值特别是公司长期价值的影响研究。而EV
随着经济的发展和人民生活水平的逐步提高,国家把中医药产业作为优秀传统产业来推进其健康发展,中医药业迎来了新的发展机遇。与其同时,中医药行业的竞争也越来越激烈。在这场激烈的行业竞争中,如何打破传统的成本控制模式,提升自身竞争力,其核心问题是怎样有效地控制产品成本。然而,由于企业目前普遍采用的传统内部成本控制的方法已不能满足当今激烈的市场竞争的需要,所以,基于价值链理论的企业成本控制就应运而生,它打破
企业实现良性发展有两个重要的且相对的运作方式,资产剥离和扩张型并购。资产剥离获得了务实界与西方财务理论研究者的研究重视,并且伴随着西方发达国家的兼并活动而发展。资产剥离能够优化市场经济资源配置、盘活存量资产、适当调整产业结构等,并且在国有资产保值增值、转换经营机制、深化企业内部改革、企业良性发展方面均能起到促进作用。本文以远达环保为案例企业,主要采用了案例分析法。首先将国内与国外的资产剥离研究进行
供给侧结构性改革是我国对当前这个新常态经济形势面临各种供给问题的一个改革的重要手段,它通过解放和发展社会生产力,要求国有企业以人为本、创新驱动来实现企业和人才的创新发展。所以,国有企业在发展过程中,要对人才进行创新管理,发展和利用好国有企业的人才,并使其具有创造价值、提升劳动力增值为国有企业的创新发展所用,实现供给侧结构性改革创新驱动。本文就中国石化企业人才管理现状来看,发现其在人才管理方面对选人
薪酬激励可以调动人的积极性、主动性和创造性,是现代市场经济中各国人力资源管理的主要内容之一,可以说,薪酬制度的建设已成为决定企业能否吸引人才、留住人才的关键。面对激烈的市场竞争,企业如何设计出合理的薪酬激励理念和体系,促使员工主动提升自身价值,实现企业目标和个人利益的双赢,已成为国内外企业界备受关注的问题。随着市场的不断变化,我国许多企业在薪酬激励建设方面进行了革新,在改善薪酬的构成、充分发挥其激
如何加快发展人力资源服务业,使其更好地服务于经济社会发展需要已成为学术界和政策层关注的重要议题。作为人力资源服务产业集群的载体,人力资源服务产业园区深刻的影响到微观层面的企业成长与个人技能。自2010年上海建立第一家国家级人力资源服务产业园区以来,各地相继成立产业园区并投入运营,但实际发展过程中还存在着诸多问题,比如园区发展规划模糊、内部结构混乱、产业链条短缺、服务内容滞后等。这些问题不仅制约着产
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