建立与实施非现役文职人员制度是推进新军事变革时期军队现代化建设的一项重要举措。随着军队非现役文职人员制度的落实发展，大批社会技术型人才被聘用到军队的后勤保障各部门，其中，文职护士人员在部队非现役文职人员总数中的占比相对较高。部队编制体制改革后，部队医院为缓解人事压力，满足市场经济下人才队伍社会化的需要，大量聘用社会人才，非现役文职护士必将成为部队医院专业人才队伍中的主要力量，其整体素质也将直接影响部队医院整体的工作质量。自《中国人民解放军文职人员条例》出台实施后，部队医院已经招聘了一批背景、层次、素质各异的文职护士人员，在这个过程中，由于招聘方法不够成熟、管理体制不够系统全面，招聘的文职护士流动性较高，工作效率较低。如何规避招聘风险，选拔出与部队医院岗位要求匹配度高的高素质人才，创建一支适应部队医院环境、爱岗敬业、安心本职工作的文职护士队伍，是当前部队医院面临的紧迫而艰巨的任务。　　本文从文职护士队伍建设的源头-招聘阶段进行思考，对济南军区医院与门诊医院非现役文职护士工作现状进行调研，利用胜任力模型理论，采用行为事件访谈法，问卷调查法，观察法等对军区医院非现役文职护士岗位的胜任力模型进行构建，依据模型对招聘工作的流程体系进行了探讨。全文共分为六部分，首先阐述了本文研究的目的及意义;其次对胜任力理论进行了综述;第三，研究分析了目前部队医院非现役文职护士岗位招聘中存在的问题原因;第四通过对非现役文职人员相关政策法规规定、历史研究结论、护士岗位职责和部队医院工作岗位特点进行理论借鉴，对军队医院管理者，非现役护士人员进行行为事件访谈，构建模型;第五，探讨分析了非现役文职护士岗位招聘的流程体系，最后对研究成果与不足进行总结。