目前,企业新生代员工离职率居高不下,这种状况既不利于企业发展也不利于员工自身生涯进步。如何留住新生代员工,使其与企业同舟共济,实现双赢,已成为企业乃至整个社会普遍关注的问题。本研究通过探究企业新生代员工离职意向的现状及其影响因素,为企业提升职业生涯管理能力,有效开发人力资源提供现实依据与建议。本研究以我国企业中的新生代员工为对象,通过国内外文献综述,确定研究目的与内容,并结合访谈内容构建理论模型,提出研究假设。在理论研究与访谈的过程中,发现薪酬满意度、工作压力、职业发展、人-职匹配、职业规划、人际关系和工作环境是企业新生代员工离职意向的主要影响因素。在此基础上,本研究通过实证研究进行验证,得出以下结论:第一,企业新生代员工对目前的薪酬福利较为不满,工作压力较大,职业规划能力较低,主动离职的现象比较普遍,但是对企业中的人际关系相对满意;第二,企业新生代员工的性别、婚育情况、户口性质、单位性质、职位、月收入等人口统计学变量在离职意向上存在显著差异;第三,薪酬满意度、职业发展、人-职匹配、人际关系和工作环境与离职意向呈显著负相关,工作压力与离职意向呈显著正相关;第四,本研究通过建立多元回归方程发现,职业发展、人-职匹配、薪酬满意度、工作压力和职业规划对离职意向存在显著影响。立足上述调查并结合文献参考,本研究提出了稳定新生代员工的对策与建议:注重新生代员工职业发展,完善其职业发展路径;加强新生代员工人-职匹配,明确职位用人标准;建立薪酬绩效考评体系,完善福利制度;关注新生代员工心理健康,缓解工作压力;提升新生代员工职业规划能力,引领职业生涯发展。