论文部分内容阅读
随着社会经济的发展,市场竞争由物质资源的竞争转向人力资源的竞争,绩效管理作为现代人力资源管理的核心的和重要手段,已引起越来越多的管理者的重视。在XB公司中,其现行的绩效考核不仅不能有效调动员工的工作积极性,而且已经成为约束员工潜能及公司发展的阻碍,因此公司迫切需要重新构建一套切实可行的绩效管理体系,来提升企业的内部管理水平和核心竞争力。本论文本着理论和实际相结合、定性和定量相结合的原则,综合运用了问卷调查法、文献研究法和访谈法,将绩效管理的理论运用到XB公司的实践当中。首先运用调查问卷法和访