质量管理是一个企业生存和发展的必要因素。本文通过研究质量管理的理论和分析方法,重点研究了国内电子制造业的质量管理的意义。通过本人自身对电子制造业的了解以及研究企业的数据搜集,分析了国内电子制造业质量管理的特点和存在的问题,并通过质量管理的统计和实践的评测方法,对所调研企业的数据进行分析处理,根据现代质量管理的理论分析该企业的因果关系和主要质量管理层次,重点分析了其质量管理的流程控制。最后根据所研究的企业分析的结果得出了目前电子制造业所需要重点关注解决的质量管理的关键点,并根据本人自身的经历与想法提出了若干可行性的建议。本人在研究了目前流行的质量管理理论和方法的基础上创新的提出了对于国内电子制造业来说质量管理不是盲目的跟风,不是简单的照搬质量体系或者质量理论,而是要根据自身企业的特点有选择的采用和应用质量管理理论方法,并且注重信息反馈的方法和方式,把质量和授权根植到公司的文化中,使质量改进作为一种长期战略,通过研究改进质量管理蓝图来发展电子制造业与同行业差异化的核心竞争力。