文化的差异使我国与西方的管理思想有很大不同。在西方,企业管理者更加注重现代企业管理制度的建设;在我国,企业管理者较多采用制度和道德相结合的方式改善管理。非正式组织对企业管理效率有广泛的影响,但目前,我国企业管理者对非正式组织还不够重视,对非正式组织的研究不能满足实践的需要。本课题的研究目的在于加深对非正式组织的认识,通过加强对非正式组织的管理,提高企业的管理效率。自非正式组织的概念被提出以来,它的发展一直受到学者的关注。本文首先整理分析了国内外学者对非正式组织的研究,归纳总结了非正式组织的一般特征和个性特征,提出了对非正式组织新的分类,并进行了分析。管理效率是一个很模糊的概念,本文对管理效率进行了介绍,采用实证研究、比较研究等方法分析了非正式组织对我国企业管理效率的影响,研究结论表明:非正式组织对群体内聚力和决策效率的影响不大;非正式组织影响下的组织文化和组织稳定性对管理效率的影响显著。最后,本文根据研究结论及企业中存在的关于非正式组织的管理问题,提出了管理建议,以期能为解决实际中出现的问题提供支持与帮助。本文的主要创新点如下:①再次研究了非正式组织的分类,并分析得出了每种类型的特征。②探讨了企业管理效率的内涵。③采用实证的研究方法分析了非正式组织对我国企业管理效率的影响。