汽车产业作为制造业的王牌产业,是我国国民经济的重要支柱。随着汽车产业高速发展,其产业链上的企业表现出日益强烈的多元化金融服务需求。而随着金融行业的快速发展和有效创新,产业链金融作为一种金融创新服务,可以适时有效地满足链条上相关企业的金融服务需求,在提供原有的资金结算服务的基础上,针对产业贸易往来的特点及上下游企业的特定需求,提供个性化金融产品和服务,融通产业链资金,增强汽车实体经济活力。最为重要的是,产业链金融模式的开展可以在多个方面同时影响核心企业的公司价值,这对于以实现公司价值最大化为目标的企业来说是极具诱惑力的。由于国内外研究大多倾向于定性分析产业链金融模式的概念、模式、积极性及风险,少部分定量研究该模式对中小企业产生的积极影响,而鲜少研究该模式对核心企业的影响。因此本文采用案例研究法研究上汽集团作为产业链金融模式的核心企业,该模式将对其公司价值产生影响的程度和路径。本文首先简略介绍上汽集团及其下属公司上汽财务,从内部需求诱导和外部动因驱动两方面描述上汽财务开展产业链金融模式的动机,从准备阶段、萌芽阶段和发展阶段三方面描述其开展模式的过程。其次,基于相关理论基础和财务报表数据从融资结构、资金使用效率、多元化经营多方面分析产业链金融模式的实施可能从哪些因素影响上汽集团的公司价值。接着,基于EVA模型计算随着产业链金融模式的逐渐完善上汽集团的公司价值和不考虑产业链金融模式影响的公司价值,从而得出公司价值分析评估结果,明确产业链金融模式是否会对公司价值产生影响。最后,结合上汽集团和上汽财务在开展和完善产业链金融模式过程中形成的经验,提出相关建议和措施。本文通过案例研究得出了如下结论:第一,产业链金融模式通过改变上汽集团的融资结构来提高其公司价值。第二,产业链金融模式通过提高上汽集团的资金使用效率来提高其公司价值,包括合理降低现金持有水平、提高营运资金管理效率和储备财务柔性。第三,产业链金融模式通过实现上汽集团的多元化经营和新的利润增长点来提高其公司价值。第四,基于EVA模型,产业链金融模式通过扩大上汽集团的债务融资规模、优化其债务期限结构以降低其债务资本成本和加权平均资本成本,从而提高其公司价值,提高的幅度约为3,105.01百万元。