农村商业银行是农村金融市场的主力军,是“三农”金融服务的主要提供者,更是推进乡村振兴战略的金融助推器。近些年,面对经济下行、互联网金融快速发展、股份制商业银行不断进驻、监管要求日益严格等各种因素的影响,H农村商业银行面临业务和市场份额日益萎缩的局面,出现了许多阻碍长远健康发展的问题,其中员工离职问题已经成为制约农商行发展的关键。因此系统分析出现这一问题的根本原因,进而找到行之有效的对策,已经成为H农村商业银行亟待解决的一项紧迫任务。本文以H农村商业银行为背景,研究其近些年出现的员工离职问题,结合员工离职有关理论研究和模型,通过文献研究法、问卷调查法、访谈法等研究方法,探究影响H农村商业银行员工离职的根本原因,进而提出有效解决H农村商业银行员工离职问题的对策建议。首先,简要介绍研究有关企业员工离职问题研究的背景和意义,对国内外研究现状进行评述,阐述本文的研究内容和思路,理清研究脉络。接着阐述与员工离职有关的概念和理论模型,然后介绍H农村商业银行的行内基本组织架构和人力资源结构等基本情况,以该行2018-2021年离职员工数据为基数,从性别、年龄、学历、岗位、去向等方面逐一介绍员工离职的现状并结合现状分析产生原因。其次以发放问卷调查的形式,对H农村商业银行在岗员工的工作满意度进行调查,从问卷选项的得分情况综合分析影响员工工作满意度的一些因素,同时联系部分离职员工,与他们深入访谈,了解他们真实离职原因。最后,结合问卷调查数据和访谈内容,分析得出H农村商业银行员工离职的主要原因有外部因素、企业因素和个人因素,并提出相应的对策和建议。通过以上研究,旨在分析H农村商业银行员工离职问题的产生原因,为该行有效应对员工离职提供对策建议,进而为优化该行的人力资源管理工作提供一定的借鉴。