在我国社会主义市场经济稳步发展的这段时期中,大多数行业都抓住时代的发展机遇,在各个方面飞速进步。但伴随产业结构的深入调整,企业发展速度不可避免地放缓,形成了激烈的市场竞争局面,众多企业纷纷追求通过跨行业并购涉足其他经营领域,综合提升企业的市场竞争力。跨行业并购可以帮助企业获得行业的关键性资源,实现多元化经营并调整自身的产业结构。然而部分企业盲目追求跨行业并购带来的短期利益,没有理性地识别出跨行业并购潜藏的风险,并加以有效的控制。如何基于企业实际情况,从跨行业并购的特征出发,衡量并购中存在的各类风险,提出有效的控制措施,帮助企业提高跨行业并购的效率效果,这是一个亟待研究的课题。本文选取的案例公司星期六股份有限公司(以下简称星期六)也随之步入跨行业并购的浪潮。星期六所在的时尚皮鞋行业产品同质化程度较高,竞争激烈,整个行业面临发展增速放缓,急待转型升级的难题。星期六自成立后经营业绩连年上涨,于2009年9月成功上市。上市初期企业营收持续攀高,但是随着电商行业的兴起,人们的消费模式逐渐转变,便利、快捷、足不出户的线上消费成为热点,使得星期六传统的线下销售业务受到了强有力的挑战,公司的经营情况连年下滑,已经和曾经的辉煌相差甚远。鉴于业绩下滑和行业面临转型升级的事实,传统的线下经营模式已经不再适合星期六的要求,公司急需寻找新的经营发展战略和新形势下的经营发展方向。经过一段时间的协商,星期六决定通过跨行业并购杭州遥望网络股份有限公司(以下简称遥望网络),进驻网络营销行业,利用遥望网络成熟的线上营销渠道建立完善公司产品的线上市场,帮助企业摆脱经营危机。本文通过理论分析与案例分析对星期六跨行业并购遥望网络进行了探析。首先梳理相关的研究文献并确定研究方向和思路;然后阐述了企业跨行业并购的定义和理论基础;最后基于风险控制理论对星期六并购遥望网络不同阶段的风险进行了分析,并对应地提出控制措施,希望能给其他公司提供一些经验。本文的主体由六部分组成,分别是引言部分、企业跨行业并购的相关理论概述、星期六跨行业并购遥望网络案例概况、星期六跨行业并购遥望网络存在的风险与原因、星期六跨行业并购遥望网络风险的控制策略、结论与不足。引言部分的主要内容内容是跨行业并购风险控制的研究背景和研究意义,对目前学界的理论研究进行综述。第二部分对跨行业并购相关内容进行介绍,总结企业跨行业并购的概念、风险类型、风险控制的关键环节,阐述了包括多元化经营理论、协同效应理论、风险控制理论、信息不对称理论在内的相关理论。第三部分对星期六股份有限公司和杭州遥望网络股份有限公司的基本信息、并购动因、并购过程等进行了详细介绍,并概述了星期六并购遥望网络的特点。第四部分深入剖析星期六跨行业并购遥望网络的案例,分析了在跨行业并购准备阶段、实施阶段、整合阶段的各种风险以及风险产生的原因。第五部分针对跨行业并购准备阶段、实施阶段和整合阶段存在的风险,提出了切实可行的风险控制措施,帮助企业更好地控制跨行业并购中隐藏的各类风险,提高跨行业并购的成功率。最后,第六部分对全文进行了梳理和总结,对不足之处进行反思。本文结合案例研究和理论分析,分析了跨行业并购不同阶段的风险,并相应地提出了控制风险的方法,希望可以帮助企业把控跨行业并购的风险,提高跨行业并购的效率效果。