随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,企业的外部环境变得越来越不确定,这些促使企业为争夺市场和生存空间,将管理活动提高到战略层次。动荡的外部环境及WTO的加入,使得我国企业渴望吸收国外先进技术成果及管理经验。管理会计以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术收集相关资料,为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供依据。国外对管理会计的研究已经发展到战略管理会计,而我国对其研究还只是处于介绍引用的阶段,对战略管理会计的认识也很肤浅,研究不成体系。目前,在我国企业的会计工作中存在严重的重财务会计,轻管理会计的现象,管理会计常常被很多企业当作了“遗忘的角落”,他们对战略管理会计缺乏认识,随着知识经济的到来和经济全球化的加强,管理会计的作用将同益受到重视,战略管理会计将有长足的发展,其理念将渗透到整个管理会计信息系统中,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。 基于此种现状,本文首先从战略管理的角度论述了战略管理会计产生的必然性,接着构建了战略管理会计的基本理论框架,从不同的层面展示了前人对战略管理会计的定义,总结了战略管理会计的概念、特征、战略管理会计要解决的问题及其所依赖的基本假设和应遵循的基本原则。在基本理论架构的基础上,勾勒出了以战略管理目标制定、战略管理信息系统、战略成本管理、战略投资决策及战略业绩评价为主体的内容框架。最后,针对我国企业经营管理的实践的现状,对我国实行战略管理会计进行了研究。现代企业制度的建立、部分企业的经营管理实践经验、信息技术的发展、人员素质的提高等使得我国具备实施战略管理会计的条件。但是,由于长期以来我国企业重财务会计轻管理会计及战略管理会计人员的匮乏问题,再加之战略管理会计在我国的运用还处于初级阶段,这些因素束缚了战略管理会计在我国的广泛应用。我国要加快实施战略管理会计的步伐就要协调财务会计与管理会计的关系,整合财务会计与管理会计,加强相关理论研究与创新,更新观念,强化实践操作,从管理优秀的企业开始试行,循序渐进,全面推行战略管理会计。