2000年以来，我国逐渐加大对农业扶持力度，基于对农村信用社改革基础上，全国各地逐渐开始创建农村商业银行，农村商业银行成为我国银行业发展中的重要组成部分。随着我国经济步入新常态，经济增速放缓、经济结构发生调整，在这种背景下农村商业银行发展面临着转折点。特别是近两年，农村商业银行增长速度放缓，盈利模式面临重大挑战。面对新形势，多家银行提出“战略转型”、打造“零售银行”、“特色银行”等战略。但是各家银行的战略实施并不顺畅，其中缺少相应的财务战略支撑是很重要的影响因素。　　本文以“农村商业银行财务战略研究”为题，基于农村商业银行战略发展环境以及战略选择的研究，研究我国农村商业银行在制定发展战略制定上模式选择依据，并以FQ农商银行为例，开展深入的银行战略分析工作，为确立和明确农村商业银行战略制定提供依据，同时可为其他同类银行业的发展提供可借鉴的思路。本文主要的内容为：　　第一部分是绪论，首先阐述本选题的研究背景，然后从理论与实践方面阐述对农村商业银行财务战略研究的意义；然后从国外和国内的研究现状进行综述，为本选题研究提供理论指导；随后介绍本选题的研究思路与研究方法，并对研究的创新点与不足之处进行总结。　　第二部分为财务战略的基础理论，主要根据财务战略的理论框架进行研究，分析财务战略的概念，从财务战略的动态性、全局性、外向性以及长期性进行财务战略特征的分析，并从财务战略基本模式以及管理过程的一般模型展开研究，为本选题研究提供理论模型支持。　　第三部分是农村商业银行的财务战略分析，主要包括五个方面，分别是财务战略现状与成因、财务战略环境分析、财务战略选择分析、财务战略实施分析及控制分析。在财务战略现状以及成因方面，笔者介绍农村商业银行的发展状况，掌握其发展现状以及目前所存在的问题；接着通过PEST模型、波特五力模型以及SWOT分析方法对银行企业财务战略内外环境进行分析；基于此从投资战略、融资战略以及运营战略和股利分配战略这几个层次进行财务战略选择分析；并展开财务战略实施分析以进行控制。　　第四部分是FQ农商银行财务战略分析，首先介绍FQ农商银行基本现状，然后对FQ农商银行财务战略环境进行分析与选择，确定FQ农村商业银行初创期、成长期、成熟期以及衰退期的战略取向，再从盈利能力、资产质量、资本充足率、收入结构以及流动性风险几个方面实施FQ农商银行财务战略。　　第五部分为结论与展望，提出了确立农村商业银行财务管理的目标、管理的原则、提高财务部门凝聚力、实践综合优势的运营机制并逐步与市场接轨等策略与建议，以期提高FQ农村商业银行在财务战略方面运营的优势，从而提高市场竞争力，保证该行持续健康发展。