技术并购后的价值链整合研究——基于国内集成电路行业的案例分析

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从目前国内外的并购案例可知,企业并购成功与否主要取决于企业并购后整合的效率。技术并购已经成为企业获取外部技术最重要的手段之一,近年来国内外的众多企业都纷纷采用技术并购的方式谋求快速发展,世界性的企业技术并购热潮正在进行中。集成电路企业是典型的R&D(研究与开发)驱动型,在新一轮的并购热潮中,越来越多的集成电路企业借助技术并购来获取相关的技术与知识资产,建立、增强技术能力。   本文首先阐述了研究的背景、目的和意义。通过相关文献综述,理清了主题的相关研究成果及主要问题,从而明确了本文研究的基础以及有待解决的具体问题;其次,结合价值链与企业并购论述了相关理论;然后,探讨了集成电路设计企业并购背景和进程,谈到我国集成电路设计企业概况,集成电路设计企业并购动因,目标企业的选择因素;最后,本文着重从企业组织、研发、生产、供应商以及营销出发点这五个价值增值的关键环节分别探讨了各自具体的整合方法和策略;结尾进行了文章总结,提出了本文的创新点和进一步研究的方向。  
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