国有企业是一种特有的公有制组织形式。在信息时代中,以国家电网公司为代表的国有企业也接受了信息化所带来的巨大变化。根据国家电网公司有关战略安排,自2009年起,公司进入了信息化建设的高潮。信息化建设目前已经不再是新鲜概念,但依然有研究的必要。很多事例说明信息化建设开展后结果并不尽如人意,不仅没有达到当初的规划目标,有些甚至十分危险,导致信息化建设带来的新问题比它所解决的问题还要多。本文从采用文献法、社会调查法、比较分析法开展研究,从社会走向信息化和社会需要可持续发展两个方面对国有企业开展信息化建设提供的理论依据。随后对国家电网公司信息化建设过程、内容、成效和成功经验四部分进行详细介绍。通过信息化满意度问卷调查,分析国家电网公司当前的信息化水平及影射出的信息化建设可能存在的不足。最后本文指出了国家电网公司目前信息化建设中存在的大量使用国外产品、存在一定程度的信息化建设失控、区域发展不平衡及信息化人才队伍需要进一步加强四个关键问题,并对存在的问题开展对策分析。本文对国家电网公司信息化建设进行了深度的研究分析,这些研究分析能够有助于其他组织理解信息化建设的基本内容,使得其他组织在有针对性的开展自身信息化建设工作时少走弯路,从而加快中国整体信息化的进展。