盐业在我国属于传统产业，已经有几千年的历史，但随着改革开放的进一步深入，国民经济的持续快速发展，即将进行的盐业专营体制改革这些无疑给制盐行业提供了前所未有的发展机遇，也给山东省寿光市盐业公司带来了难得的机会。市场结构反映了行业的竞争态势。真正进行市场经济则是在上世纪90年代末，到目前还不到20年的时间。由于历史和现实的诸多因素，我国盐业的发展并没有经过周期性的市场洗礼，盐场呈现出“多小散乱弱”竞争态势，小企业、盐农、当今存在的盐业专营体制已经阻碍了行业的发展。盐业专营体制改革是市场发展的必然要求，也是改革开放进一步深入的必然趋势。本文通过盐业市场现状产销状态和目前运营状况的调查研究，运用战略管理的相关理论，立足山东省寿光市盐业公司，对山东省寿光市盐业公司的竞争战略进行梳理，分析竞争环境和企业自身竞争力。通过分析研究，明确了盐业专营体制改革背景下山东省寿光市盐业公司建设原盐存储和物流实施差异化经营的基本竞争战略，对于未来山东省寿光市盐业公司在市场中的定位和相应的管理策略提出一系列战略建议。论文的结构安排如下：第一章是绪论部分，介绍这篇论文的选择背景、论文研究这个行业的现状、论题的引出、对战略发展的意见、研究的思路和方法、研究意义与创新；第二章是企业战略管理基本理论，介绍关于企业竞争战略理论的要点、行业相关研究现状，为后文的分析做铺垫；第三章运用波特五力分析法对制盐行业竞争结构进行分析；第四章分析在盐业专营体制改革背景下山东省寿光市盐业公司自身的竞争力，SWOT分析法得到运用；第五章在一至四章的分析基础上，提出盐业专营体制改革背景下山东省寿光市盐业公司应实施的竞争战略实施建议。第六章为本论文的研究总结与展望。