中国的珠宝行业有悠久的历史和灿烂的文化，改革开放以来珠宝行业得到了快速发展。目前，中国已经成为世界第二大珠宝制造国，国内企业间竞争十分激烈，国际品牌也纷纷进入中国市场参与竞争。　　分析研究的目标是在这样的背景之下确定的。基于对中国珠宝首饰行业发展现状进行调查和研究，以竞争战略的视角分析行业竞争的主要特征，进而从品牌竞争、价格竞争、区域竞争和文化竞争等几个主要方面，研究行业内企业在市场竞争中竞争策略的应用，得出本土企业在全球经济一体化的大的背景之下竞争策略主要结论。　　分析研究方法包括：竞争理论研究和实证分析，基本分析模型运用的研究，并对典型案例进行分析。　　分析研究的主要理论是以迈克尔·波特竞争战略为理论基础的。其中包括竞争对手分析模型、竞争战略轮盘、三种通用竞争战略、五种竞争力量分析。并辅以产业经济学、企业管理和市场营销学的主要原理。实证的基本资料和典型案例主要来源是对中国珠宝行业现状和企业竞争有关资料的收集整理，对主要文献的参阅和吸收，以及对珠宝首饰企业的实地走访和典型调查等。　　研究方案的确定主要落脚于三个方面。一方面是行业发展状况，包括内部外部环境、发展速度和规模、主要竞争策略，试图通过分析论证找出行业的问题所在，并为行业发展尤其是进入国际市场提出建议；另一方面，是行业内企业竞争策略，包括品牌、价格、营销手段、文化等。通过珠宝行业发展现状的分析和企业竞争策略的研究推演市场竞争战略，并通过典型案例进行说明得出相关结论。最后，以几个主要创新为本研究提供支撑，并成为行业及行业内企业形成竞争优势的建议。　　本文从如何定义竞争、竞争力，行业增长规模速度、市场反应等行业发展现状，到竞争战略理论，以及企业竞争策略的选择分析，再到典型案例分析，以及到对未来行业发展主要竞争战略展望，尤其对竞争战略的主要要素，包括品牌、价格、区域、文化等方面进行研究，并对行业内企业主要创新加以论述。