近几年来我国经济的发展保持着稳定健康的步伐。2018年,国家针对建筑行业推出了一系列的改革措施,我国建筑业迎来了巨大的发展和变革。整体而言,整个建筑行业积累了足够的量变,从而开始向质变转型,传统建筑业向海绵城市、建筑智能化信息化、建筑超低能耗、装配式建筑、PPP项目等多个方面发展。作为建筑业其中一个细分领域的建筑设计行业,也已经开始了转型发展期,其跟随着整个建筑业的变革,向绿色节能建筑、全周期工程咨询与服务、工程总承包、BIM技术应用等方面发展,建筑设计企业从而开启了依靠核心竞争力取胜的时代。本文以T建筑设计院为研究对象,基于对发展战略相关文献的梳理,结合国内建筑设计行业发展的新形势,全面介绍了T建筑设计院的基本情况,通过五力模型、EFE矩阵和IFE矩阵等分析工具,对设计院外部及内部环境进行剖析,然后采用SWOT分析法,制定增长型的发展战略,结合麦肯锡三层面模型,明确了T建筑设计院的企业愿景、战略方向、战略目标、战略实施和保障体系,既为T建筑设计院明确了当前形势下的发展方向,也为其他企业的战略选择提供了借鉴依据。