“数字政府”,是政府打破政府服务到公众最后一公里的有效手段,是改革政府服务流程、提升政府服务效率、提升社会管理透明程度的必由之路;同时作为“数字政府”建设的基础性工作,电子政务网的建设成为前提性工作。随云南、XXXX同东南亚商贸活动的日益频繁,国家对西部、对XXXX的信息化建设和“数字政府”的建设给与了高度重视。如何结合政府需求,研究电子政务网建设项目的管理方法,确保繁杂项目的顺利实施,是本文的研究重点。本期电子政务系统建设主要内容为建设覆盖XXXX州全州所有县乡的电视电话会议系统,大班子及相关部门的XXXX州电子政务协同办公系统,建设XXXX州电子政务网基础网络平台。实现互联互通的高带宽、高效率政务网络,预计全州共约1300家单位接入电子政务网络平台。本期电子政务系统建项目在云南省乃至全国,都是极为少数、由一个运营商高起点、大范围、政府全力支持、软件硬件乃至基础网络同期建设的一揽子建设项目。项目涉及面广、采用的接入手段在国内乃至全球都是最前沿的技术,项目实践经验少、关系人众多、技术难度较高,投资金额高。同时作为应用系统,无论是OA还是视讯系统,不仅仅涉及到众多需求的沟通、协调和统一,还涉及到后续长期的维护和服务保障,如何通过建设方案的审核、如何确保项目的顺利实施、如何保障质量、如何为后续运维提供保障,涉及到同党委政府、同省公司、乃至项目团队内部的有效沟通和管理,如果没有一套详细、准确并切实一可行的实施方案和管理过程,将会导致人力、物力、财力的巨大浪费。为保证项目的顺利实施,如期完工,本文根据项目管理、项目风险的理论知识,首先论述了XXXX州电子政务网建设项目的研究背景,并对项目管理理论、风险管理理论进行了阐述;其次,应用项目管理理论将该项目划分为可行性分析阶段、项目计划与实施方案阶段两个阶段,明确了各个阶段的工作内容。在可行性分析阶段,分析了XXXX州电子政务网建设项目现状、以及业务需求预测等内容;在项目计划与实施方案阶段,对该工程项目的计划以及实施方案进行了详细的阐述。最后,对项目可能产生的风险以及应对策略进行了探究。论文研究不仅可指导XXXX州电子政务网建设项目的建设,而且可为其他类似项目的建设,提供了借鉴。