培训作为人力资源开发的一种行之有效的手段,被越来越多的民营企业所认可,并得到了广泛的应用。随着培训实践的发展及对培训问题研究的不断深入,培训对企业发展的作用和产生的效益也日益显现出来,而新员工入职培训作为培训中的一个重要环节,对于新员工能否迅速地融合到企业中、能否在较短时间内胜任所在岗位的要求,都具有越来越重要的意义。同时,在人力资源开发与管理日益受到世界共同关注的时代背景下,新员工入职培训也成为不同领域研究的重点课题,对新员工入职培训的高度关注和深入研究使企业越来越关注这种类型培训的效果问题。本文以盘锦兴隆大厦的员工为研究对象,通过对兴隆大厦员工入职培训现状的调查和分析,明确其在新员工入职培训工作中所存在的问题,并基于现状提出可能的解决措施。本文在绪论部分主要介绍了本文的研究背景和意义、研究思路和研究方法,本文主体部分主要包含四章内容,具体内容安排如下：第1章是理论综述,简单介绍了培训的一些基本理论以及国内外的相关研究综述。第2章是对兴隆大厦新员工培训现状的调查,包括企业概况的介绍,新员工培训的概况,调查方法和问卷设计说明,同时分析说明调查的主要结果。第3章是对兴隆大厦新员工培训的详细分析,在调查结果的基础上,分析兴隆大厦在新员工培训工作上所存在的某些问题,同时就所存在的问题分析其可能的原因。第4章是改善新员工培训工作的对策和建议,不仅针对兴隆新员工培训工作存在的问题提出了针对性的对策和建议,同时也就民营企业的新员工培训问题提出了一般性建议。