知识经济时代，企业的竞争、资源的配置、财富的创造与增值，最终都要依靠知识的载体——知识型员工来实现。如何有效激励知识型员工，已成为企业人力资源管理面临的首要问题。　　 本文在厘清联体企业家、知识型员工概念与特性的基础上，论证了联体企业家与知识型员工之间所存在的关系；通过对西高新六家高科技企业120名知识型员工所进行的激励因素实证调研，运用SPSS statisticsl7.0对调研数据进行了均值分析，并排列出知识型员工期望的激励因素需求次序；基于报酬这一最优激励因素，构建出知识型员工的报酬激励契约模型，并结合案例分析进一步说明了报酬激励契约的适用性。　　 通过实证与理论研究的探讨，本文得出：联体企业家与知识型员工之间存在委托—代理关系；知识型员工期望的激励因素需求次序：报酬激励＞任务激励＞自身成长激励＞心理激励＞组织与文化激励＞人际关系激励；通过对知识型员工的激励需求特征研究，将知识型员工的能力系数与获取新知识的成本引入到知识型员工报酬激励契约模型，讨论了各关键变量对最优风险激励因子与代理成本的影响，通过“锦标制度”剔除了工作环境变量对知识型员工最优报酬激励契约的影响，从而提高了知识型员工报酬激励契约的激励强度，降低了知识型员工的代理成本，增强了激励契约的有效性。