进入二十一世纪以来，我国的饮料行业发展迅速，产量和消费量都保持着快速增长。同时，由于利润减少，成本的增加，以及销售终端的门槛的提高和行业不规范的竞争，都导致饮料行业竞争激烈，发展困难重重，MD公司必须调整营销策略，寻找公司的新的经济增长点。　　 本文从国内经济发展状况及饮料行业发展趋势着手，通过对公司营销状况的分析，找出公司在营销上存在的问题，提出了公司的市场定位策略，最后制定出详尽的营销组合策略。　　 本论文共包括六个部分，其中第一部分就论文选题的背景、目的及意义进行简要说明；第二部分根据分析问题的需要，找出并阐述本文所涉及的营销管理理论；第三部分是MD公司的基本情况、近几年的营销状况、营销模式与营销策略以及公司在市场营销工作中存在的问题进行分析；第四部分针对MD公司发展过程中所面临的环境进行分析，找出MD公司的机会和威胁，同时对公司在营销上的优势与劣势进行分析，提出公司在下一轮发展过程中的市场细分、目标市场选择和市场定位；第五部分根据对MD公司的营销状况分析和对公司进行的定位，为MD公司制定相应的市场营销组合策略；第六部分为本论文的结论部分，总结了本论文运用理论知识所解决的实际问题。　　 本论文通过对MD公司进行了有针对性的调查与研究，系统地为MD公司进行市场细分、目标市场的选择和市场定位，然后提出市场营销组合策略，希望对MD公司营销工作有所裨益。