小型机电公司OEM经营战略转型研究

来源 :西安工业大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jasonlau999
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近些年,我国由早期的制造大国,全球的加工工厂不断转型,逐步发展成为科技大国,自主品牌的设计、生产、制造能力全面提升。但我国民营企业特别是中小型加工制造企业,由于人员结构复杂,技术能力要求低,资金投入少的特点,恶性竞争不断,大多数企业只能赚取极为低廉的加工费。为了在竞争不断激烈的市场中寻找发展机会,中小型加工制造企业在竞争中尝试突破困境,寻找发展机会。本文以陕西咸阳市中小型民营企业宇东机电公司为例,通过对企业所处行业、所处区域及转型后的行业的发展趋势进行研究,帮助企业寻找转型的方向及转型实施方案。宇东机电公司所选择的行业为关系到人类未来发展的朝阳产业----环保行业中的污水处理设备的加工制造,这既保存了企业原有的机械加工的技术优势,充分利用企业现有的加工设备和技术人员,同时该企业争取市级科研建设经费,也很好的解决了小型企业资金不足的现状。本文对企业自身现状、内外部环境、未来发展方向进行了详细的分析,小型加工制造企业要想在竞争激烈的商业环境下立足并发展,就需要结合市场需求和行业自身特点,积极开拓转型方案。这一转型研究不但可以为宇东机电公司提供转型的理论依据和现实指导意义,同时为中小型城市中的民营加工制造企业转型提供了参考依据,具有一定的现实意义。
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