从全球价值链的视角来看,中国纺织服装产业处于全球价值链的低端,纺织服装企业多为以加工贸易为主的劳动密集型企业,大部分企业或者是为跨国公司贴牌进行产品加工,或者是承接国际生产订单进行产品制造,纺织服装企业利润空间很小。近几年中国纺织服装行业遭遇到国际贸易保护,国际油价持续高位,国际金融动荡和国际市场疲软的不利形势。特别是2008年下半年以来,国际金融危机对我国纺织服装产业造成严重影响,市场供求失衡,企业经营困难、亏损增加,吸纳就业人数下降,在国内又面对实施一系列从紧政策和人民币汇率改革,人民币贷款困难,资本市场低迷等不利因素,使行业面临的困难日趋严重。因此长期处于全球价值链低端,依靠贴牌代工进行生产的中国企业面临的困境越来越大,这种低端锁定严重制约了中国企业的自主创新和国际竞争力的提升,纺织服装产业只有通过产业升级,突破价值链的低端锁定,才能解决扭转这一局面。本文主要对纺织服装产业升级比较成功的两个亚洲国家：日本和韩国的纺织服装产业升级进行了研究。首先从升级背景的角度得出中国纺织服装产业目前所处的升级环境与日韩纺织服装产业升级之前的环境具有类似特征,从而得出日韩纺织服装产业的升级成功经验对于中国来讲是有一定借鉴意义的。其次通过日韩纺织服装产业升级路径的分析,得出以技术创新为导向,OEM-ODM-OBM的升级路径是具有指导意义的,同时还得出影响此种升级路径成功的两个因素：是创新模式的选择,二是升级中政府的角色。最后本文对日韩纺织服装产业的升级进行效果评价,分别是从全球价值链角度下采用VSS指标和从产业产出效果角度采用AHP法进行评价,得出日本产业升级效果明显优于韩国的结论,并验证了现实状况。通过分析日本和韩国纺织服装产业升级成功的主要经验以及存在的不足,也为中国纺织服装产业升级提出建议。