激励问题是人类的一个“古老”主题，而根据现代激励理论，股权激励是一种有效的长期激励方式，是适合现代企业长期发展的激励手段。从国外经验和实践情况来看，通过股权激励的实施很大程度上促进了企业的发展和股东价值的增加。相应的，建立经营管理者的股权激励机制，也在保证现代企业组织享有所有者和经营管理者职能分工产生的高效率的同时，避免了经营管理者和企业所有者因目标利益不一致而导致的损失。目前很多国有企业处于现代企业制度建设阶段，而激励机制是其中非常重要的内容，因此对股权激励机制的作用和效果研究对国企具有重要的理论和现实意义。　　 国有企业在我国上市公司中占有相当大的比例，发展我国社会主义市场经济，必须依靠国有企业发挥作用。随着国有企业的改革的不断推进，股权激励制已经成为我国国有企业特别是国有上市公司的重要内容。2006年是中国国有上市公司实施股权激励转折性的一年，随着政策的明朗化，再加上宝钢、中信证券等一些大型的国有控股上市公司在股权激励机制上率先迈出重要的一步，我们有理由相信股权激励在中国发展的前景是乐观的。　　 本文从分析股权激励国有企业股权激励机制的作用机理入手，利用上市公司年报所披露的资料，对股权激励机制在国有上市公司经理层中的有效性进行分析，并以此为基点，结合国有上市公司经理层薪酬激励制度的现状，探求在现代企业制度下，股权激励机制对于国有上市公司经理层薪酬激励制度的贡献性，并就其实施过程中可能产生的负面效应进行深入阐述，在充分考虑到国有企业改革的复杂性的前提条件下，尝试提出优化国有上市公司经理层股权激励制度的总体思路和政策建议。