随着中国经济进入新常态,经济增长速度放缓,商业银行面临经济减速、存款分流、融资脱媒、利差缩窄、监管严格、资产质量下滑等不利困境。这也使得商业银行现行的发展模式面临多重困难,在市场运营机制和竞争格局正发生变化的情况下,商业银行步入转型之路。如何突破商业银行转型瓶颈已经成为中国商业银行业热切关注的重要课题。公司业务商业银行经营发展的重要组成部分,是其盈利的主要来源。探索商业银行公司业务发展路径是商业银行努力发展的要务。本文采用“理论+实践”的方法分析中国光大银行股份有限公司南京分行(以下简称“光大南京”)公司业务的现状,说明光大南京公司业务转型的迫切性和必然性。目前,虽然光大南京己经开始公司业务的经营转型,但是由于国家监管政策和经济环境的不断变化,使得光大南京公司业务还处于发展的瓶颈期,这为本文的撰写提供了一个良好的契机。本文以光大南京公司业务转型发展过程中遇到的障碍以及所处的变动环境为出发点,结合实际情况对光大南京公司业务经营转型的现状及转型过程中可能出现的问题进行详细分析,通过战略管理的相关理论与工具积极探讨股份制商业银行公司业务能够健康发展的有效措施,有利于商业银行在国内外经济环境中“转危为安”,这也为商业银行更好的适应经济新常态提供了理论依据,为商业银行公司业务的转型和发展提供了基础,具有借鉴参考价值。