伴随着中国经济的快速发展,国内民航业的竞争实力也在不断增强。在本国经营已经无法满足我国航空企业的扩张愿望,进入国际市场、参与国际分工,已是各大航企积极探索并追求的目标。作为我国三大航企的一员,中国南方航空公司的国际化发展迅速,已跻身国际重要航空公司行列。本文以其为研究对象,重点研究该公司国际化经营问题,结合企业国际化的相关理论和方法,运用五力模型、优劣势分析、对比分析等方法,系统地分析了南航开展国际化经营所处的国际、国内的各方面环境以及行业现状、企业内部优劣势等,并通过人力、营销、品牌等方面研究了南航国际化的推进,梳理其发展阶段,接着依据其国际排名、财务状况、航空运力等方面数据对其国际化经营的效果进行了分析,并总结南航在国际化经营中存在的问题,最后对南航及我国其他航企今后的经营提出了建议。希望本文提供的几点建议能为中国南方航空公司及我国民航业的国际化经营注入新的活力。