知识经济时代，市场竞争变得异常激烈。过去的几十年间，员工与组织的关系日益复杂，从而导致工作和家庭角色的内容和结构发生了很大的变化。组织由于生存发展的压力，更加注重自身的竞争力，必然要求员工投入更多的时间和精力到工作中去，从而使得员工面临着更高的工作强度和更大的职业压力。组织要想维持生存和发展，不被淘汰，就必须努力提升员工的组织支持感和工作幸福感，从而维持良好的工作家庭关系，提升自身的核心竞争力。　　本研究以工作家庭促进为切入点，尝试拓宽工作家庭关系研究的范围，构建组织支持感、工作家庭促进和工作幸福感之间相互影响的关系模型，扩大工作幸福感的影响因素研究范围，研究结果将为推动相关理论研究的发展开展积极的探索，并为组织提升组织员工管理水平寻求更加可行的管理对策。　　本研究首先围绕组织支持感、工作家庭促进和工作幸福感开展文献研究，分别对各变量的概念界定、结构维度划分和测量方法进行综述，在此基础上总结出本研究的变量概念和维度；其次，在相关文献回顾的基础上，提出研究假设并构建研究模型，采取问卷调查法和统计分析方法，得到组织支持感对工作家庭促进具有显著正向影响、工作家庭促进对工作幸福感具有显著正向影响、组织支持感对工作幸福感具有显著正向影响、工作家庭促进在组织支持感与工作幸福感之间起部分中介作用的相关结论；最后根据分析结果，提出重视员工价值，规划员工职业生涯发展、优化工作支持，激发员工工作积极性、关心员工利益，提升员工工作满意度和完善组织制度，助力员工工作家庭促进的管理策略，并总结本研究中存在的不足之处，以及对未来研究进行展望。　　本研究创新点包括：第一，选题拓展了相关研究范围。本研究将研究较多的组织支持感与目前较为关注的工作幸福感关联起来进行研究，引入了工作家庭促进变量，增加了新的研究内容，选题有一定的新颖性。第二，研究切入点独特。以往文献对工作家庭冲突的研究成果较多，对新兴的工作家庭促进的研究起步较晚，本研究以工作家庭促进作为切入点展开研究，变量选择较独特。将该变量与组织支持感、工作幸福感相互联系，具有较高的研究价值。