由于新产品开发项目的不确定性和信息模糊性,使得新产品开发项目的评价和成熟产品开发项目的评价有很大的不同.该文构建了SJEG公司EGB开发项目的综合评价指标体系,并采用模糊综合评价理论进行了综合评价,获得了可以为立项决策和实施管理提供支持的定量化结果.首先对新产品开发项目及评价的基本概念和相关理论进行了概述,为论文的研究进行了理论和方法上的准备.随后从企业规模、经济效益、产品种类、营销网络、研发实力及发展战略等多个方面对SJEG公司进行了全面介绍,并详细讨论了EGB开发项目的立项背景及主要研发内容.在此基础上,进一步对影响SJEG公司EGB开发项目的内部因素及外部因素进行探讨,确立了该项目的5个评价标准,并运用德尔非法构建了一个由2个第一层次评价指标、5个第二层次指标和14个第三层次指标构成的EGB开发项目评价指标体系.最后,依据所建立的指标体系,基于来自不同部门的30名专家的评分结果,采用模糊综合评价理论对EGB开发项目进行了综合评价,得到了对EGB开发项目总体及各层次指标的定量化评价结果,认为该项目可行而且可以取得良好的经济和社会效益.此外,通过对各评价指标权重的分析得出,在三级指标中,投资利税比、市场占有率、市场增长性以及技术先进性等是EGB开发项目的决定性指标.该文的研究成果在实践上可以为SJEG公司EGB开发项目的立项决策和实施管理提供支持,并为公司其它新产品开发项目评价提供借鉴;在理论上也对新产品开发项目的评价理论和方法有一定的意义.