随着工业化和城镇化进程的快速推进，乡村没落成为了一个不可回避的现实问题。实施乡村振兴战略，是党中央从实际出发，为全面建成小康社会、全面建成社会主义现代化国家做出的重大战略决策。实施乡村振兴战略，必须建立一支强有力的“懂农业、爱农村、爱农民”的干部队伍。2018年N县J镇被评选为山东省乡村振兴“十百千”示范镇，本文以此为契机，通过文献研究、调查研究的方法，深入分析J镇乡镇干部队伍建设的现状，并对影响乡镇干部队伍建设的因素进行了分析，在此基础上尝试提出符合地方实际、可操作性强的对策建议。通过调查研究，发现乡村振兴背景下乡镇干部队伍建设存在着以下六类突出问题:一是人员编制不充足，二是年轻干部流失多，三是队伍结构不优化，四是工作任务超负荷，五是精神懈怠是隐患，六是能力不足成短板。通过运用压力型体制理论、马斯洛需求层次理论以及政府人力资本理论，对以上问题进行分析，发现存在这些问题的原因主要有:法律法规不健全、激励保障不到位、教育培训不够科学、权力责任不对等、人事流动不规范以及考核评价不完善。在论文最后，对乡村振兴背景下，如何加强乡镇干部队伍建设有针对性的提出了相关对策:深化行政体制改革、健全干部流动机制、提升激励保障水平、改进教育培训质量、完善监督考核机制。