随着社会经济和政治的不断进步发展,世界范围已经开启了信息经济的全新时代,我国国内的大部分企业同样抓住了这一契机,努力寻求自我发展壮大的前进之路,在把握机会中迎接挑战,形成了目前颇具规模的良性经济发展态势,然而同时也应看到,我国国内很多公司的发展之路也遭遇了瓶颈。究其根由,员工管理是一大诱因。长久以来,国内的中小公司因疏于对人事管理工作的管理,加之自身结组织构框架不够完整,不够明确,管理理念相对落后,使得公司员工缺乏信心、缺乏责任感、缺乏安全感、缺乏动力、缺乏归属感,导致人才流失,因此强化企业人力资源管理,提高员工的工作幸福感就成了当前重要的课题。什么是员工工作幸福感?就是指企业为了满足员工在精神与物质两方面的需求而不断创造各种相适应的环境和条件。定期评定员工工作幸福感,分析其原因,不光对提高员工的积极性、能动性和忠诚度有很大的帮助,而且可以使企业竞争力更上一层楼。本文综合采用了文献研究法、问卷调查法、访谈法、综合分析等方法,以浙江中通通信有限公司为例,研究了浙江中通通信有限公司员工幸福感这一课题。通过测评员工的幸福感来研究其中的各个影响因素。本文的主要内容为：第一部分绪论,简明扼要的介绍本文的研究对象,研究背景、意义及对中外文献的综述,详细描述了文章的主要内容及依据,以及研究特色。之后则描述了对员工工作幸福感的研究及实际调查情况,着重阐述幸福感的定义、特点,幸福感的测评,影响的因素,对工作产生的影响以及幸福组织的界定和幸福组织标杆实践分析。继而以此为基础,一方面设计了员工工作幸福感调查问卷及具体实施方案,另一方面对得到的数据进行分析总结,重点分析影响幸福感的各个要素及其与企业效益的关系,并加以归纳总结,提出目前该公司员工工作幸福感所面临的问题与困难,并于文末为改善和提高企业员工幸福感提出合理化、有针对性的建议和方法。