2015年李克强总理提出“大众创业、万众创新”成为中国的国家新战略,相关的公司制度、税收政策等系列中央文件陆续出台。一方面,在利好政策、资本市场推进、创业氛围渐浓、高新技术快速发展的背景下,众创空间、孵化器数量由2005年500多家增至2015的2300多家,云南省也增加至100余家；预计到2020年,中国的众创空间、孵化器将接近5000家。众创空间孕育着中国新经济的未来,运营良好、服务扎实的众创空间不仅仅能够孕育出优秀的企业,也对于提升地方经济增长、带动社会就业、促进财富增长和创新发展具有重要的保障作用。另一方面国内众创空间存在运行不标准、不规范、创业服务能力不够等诸多问题,很多甚至无法盈利,面临生存困境。云南省双创面临创业创新主体不足、资源整合力度和能力较弱等问题；云南茶叶电子商务行业也存在增速缓慢、弱小散乱,基于此,研究云南产业众创空间发展战略,打造茶产叶垂直行业创业创新平台有着非常重要的社会意义和经济意义。本文以云茶众创空间为研究对象,行业深度访谈、桌面研究法、比较研究法、案例分析法等方法,找到云茶众创空间所面临的政策、社会经济、行业市场等外部因素,以及在产业资源、技术、人力资源、客户等内部因素的影响,运用SWOT矩阵等分析工具对其所面临的优势与劣势、机遇与威胁进行了详细分析,通过QSPM模型得出云茶众创空间的战略选择,提出战略目标、战略构架及其达成目标的战略步骤,确保其能打造核心竞争力,步入可持续发展之路,最终达成战略目标。云茶众创空间成功的运营和发展,将为云南省其他垂直行业的众创空间探索出一条适合本土的运营模式和发展之路,从而为云南省“双创”工作提出新的发展思路。