在竞争日趋激烈的市场环境下,企业战略管理受到广泛的应用。财务战略是企业战略理论的核心组成部分,从战略的角度来审视企业所处的经营环境和财务环境对于企业合理安排有限的财务资源,取得竞争优势具有很重要的意义。在当今动态多变的环境下,制定财务战略不可能是一劳永逸的事情,财务战略也应该根据环境的变化做出相应的优化调整。 本文认为动态性是我国企业所处环境的最根本特点。在此基本认识的指导下,笔者对财务战略的概念和特点进行了较为系统和详细的介绍,并着重将财务战略在动态坏境下的表现进行了研究,顺水行舟地提出了财务战略在动态环境下的优化问题。然后,从环境变化影响企业财务资金流动的角度入手,分析了财务战略进行优化的现实机理,并为财务战略优化做了理论上的论证。 怎样实现财务战略的动态优化是本文研究的中心问题。该部分开篇就给出了财务战略优化的程序图。在该程序图的指引下首先对企业财务战略的目标进行了分析,认为财务战略的目标与财务的目标应该是一致的,均指向企业价值的最大化,只是更加强调企业的可持续发展能力。然后对企业的经营环境进行了动态的分析研究。继承上文财务战略优化动因中财务资金流的提法,文章赋予企业的自由现金流量战略性指标的使命。并以企业环境的动念性变动会影响其自由现金流量为出发点,建立了以自由现金流量为反映变量的企业财务战略优化模式。 按照对企业创造自由现金流量的贡献度,文中依次对企业的投资战略、筹资战略、分配战略的优化做了分析和阐述,并且用可持续发展模型对上述三大职能战略做了整合。投资战略的重心在于企业的资产结构,笔者对企业资产结构的优化进行了认真的研究;筹资战略的核心是企业的资本结构问题,本文对企业的资本结构优化进行了比较深入的探讨;分配战略是一种辅助性的财务战略活动,本文将研究的重点放在了分配战略与上述两个财务战略的配合性的优化上。 文章最后选择一家上市公司做了案例研究,对上文中所提出的财务战略优化的相关理论进行了具体应用和验证。